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轉(zhuǎn)身、回頭,見自己——薩科微實(shí)習(xí)有感

發(fā)布時(shí)間:2024-08-02作者來源:薩科微瀏覽:1373

“不要問哪年就業(yè)形勢[敏感詞],今年就是[敏感詞]就業(yè)年。”不知從何時(shí)起,身邊總有這樣一種聲音。于是早在五月中旬,我就開始地毯式搜查實(shí)習(xí)崗位。念念不忘,必有回響。6月的一個(gè)尋常日子,照例打開Boss直聘,軟件推送了“薩科微slkor(www.slkoric.com)招聘暑期實(shí)習(xí)生營銷崗”。

一切格外的順利,好似冥冥之中自有天意。聊天、約面、入職,一個(gè)回神,人已經(jīng)坐在辦公室里了。入職前便早早聽聞公司福利很好,有員工團(tuán)建、“下午茶”、籃球聯(lián)賽等等。這些,都是基于宋仕強(qiáng)總經(jīng)理“以人為本”的管理理念,才能讓公司工作氛圍一直輕松愉悅。令我意外的是,公司除了這些福利,還有不定期的“總裁培訓(xùn)”。而僅僅幾次的培訓(xùn),卻解開困擾我許久的空泛問題——我們終其一生,所尋何物?

 

01 見自己——不再妄自菲薄

仍記得宋總[敏感詞]次給我們培訓(xùn)時(shí),提及的搜索引擎營銷體系,是基于人們對算法的高度依賴和使用習(xí)慣而衍生出的一種營銷手段。

宋總曾說過,成功的營銷,必然是具有市場沖擊性。深以為然。

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薩科微總經(jīng)理宋仕強(qiáng)給大家培訓(xùn)“戴明環(huán)”管理理論

 

在各大平臺(tái)都被算法設(shè)計(jì)的當(dāng)下,信息的不對稱和短平快特點(diǎn),會(huì)放大人們的焦慮。同一個(gè)話題,不同切入點(diǎn),導(dǎo)向不同的目標(biāo)和受眾群體。這個(gè)假期我找實(shí)習(xí)的時(shí)候,在社交平臺(tái)點(diǎn)到了一個(gè)非985、211大學(xué)生找不到實(shí)習(xí)的帖子,算法捕捉到了這點(diǎn)信息,于是后面總會(huì)刷到二本學(xué)生如何破就業(yè)難局,怎樣找到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),而這些帖子無一例外的導(dǎo)向最后的落腳點(diǎn),實(shí)習(xí)有償內(nèi)推。如今回頭看,這些帖子的本質(zhì)思路無外乎是先強(qiáng)調(diào)雙非本科的極度貶值,之后又宣稱自己有大廠內(nèi)推名額——打個(gè)巴掌,給個(gè)甜棗。而結(jié)局往往不盡如人意。

不得不說,這種營銷手段確實(shí)成功。至少那段時(shí)間,我確實(shí)被困于那樣的信息繭房,陷入自我懷疑。

有人說:世界就是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子,也一定有人連草臺(tái)班子怎么進(jìn)都不知道;有人說:人生是曠野,旅行能治愈一切,也一定有人上著996的班,過著重復(fù)枯燥的生活。但我的人生并非只有這些選擇,正如我本身的價(jià)值不是學(xué)歷一錘定音的。

與其被算法裹挾,不如站在設(shè)計(jì)者角度,順應(yīng)算法規(guī)律,而非服從、順從,最終的目的是為我所用,而非為其所困。

如此,方能見自己。

02 見天地——認(rèn)識局限

入職一段時(shí)間后,在一次培訓(xùn)的末尾,宋總詢問我們實(shí)習(xí)生對公司整體運(yùn)作是否有個(gè)人見解。實(shí)習(xí)近一個(gè)月,大家都知道官網(wǎng)和短視頻平臺(tái)于公司的發(fā)展意義重大,于是大家就平時(shí)工作中的使用體驗(yàn),表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。


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薩科微總經(jīng)理宋仕強(qiáng)培訓(xùn)

 

雖說大家的問題不同,表述不同,但總結(jié)起來,卻是殊途同歸的。我們的落腳點(diǎn)大多在自己使用官網(wǎng)時(shí)的體驗(yàn)感上,再深一步說,我們是站在“產(chǎn)品用戶”的角度,對應(yīng)的,宋總則是“產(chǎn)品研發(fā)者”。“變現(xiàn)”、“轉(zhuǎn)化”、“成本”,這些是宋總回答我們疑問的高頻詞。互聯(lián)網(wǎng)營銷思維是公司運(yùn)行的保證,因此,用營銷的思維方式設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化官網(wǎng)和短視頻運(yùn)營,便是宋總回答我們疑問的出發(fā)點(diǎn)。

這是思維慣性引發(fā)思考問題角度的不同。生活中,變現(xiàn)、轉(zhuǎn)化率、生產(chǎn)成本這類詞并不少見,更談不上陌生,可偏偏在思考問題時(shí),被我自然而然地排除在外,是身份使然,更是思維慣性。

短短幾個(gè)問答,讓我發(fā)現(xiàn)自己一直以來思維方式的局限性,就好比一個(gè)在售賣的東西放在那里,我對它的[敏感詞]個(gè)定義一定是商品而非產(chǎn)品。跳出原本的角度看待問題,才能將事物理解得越發(fā)完整,才能在實(shí)踐里逐漸看出社會(huì)運(yùn)行的本質(zhì)。平時(shí)習(xí)以為常的事物和道理,也需要在實(shí)踐中,反復(fù)溫故,方能知新。

  

03 覺醒只有一個(gè)目的,就是成為自己

《悉達(dá)多》里,有一句話寫道:大多數(shù)人仿佛一片落葉,在空中翻滾、飄搖,最后踉蹌著歸于塵土。極少數(shù)人如同天際之星,沿著固定的軌跡運(yùn)行。沒有風(fēng)能動(dòng)搖他,他內(nèi)心自有律法和軌道。

薩科微推廣部實(shí)習(xí)了近一個(gè)月,最直觀的感受是遇見了一群很好的同事,尤其是兩位帶教師傅——郭姐和雅君姐,是她們一點(diǎn)點(diǎn)讓我接觸到半導(dǎo)體行業(yè),也是她們帶領(lǐng)我們參觀半導(dǎo)體的倉庫,讓平時(shí)電腦中的圖像和實(shí)物對應(yīng)起來,也進(jìn)一步完善對這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識。

 

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薩科微產(chǎn)品圖

 

公司的前輩們有些并非專業(yè)對口,卻也在自己的崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢,創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。就如宋總在創(chuàng)立金航標(biāo)和薩科微前,也曾在房地產(chǎn)行業(yè)有所建樹,后來獨(dú)身奮斗,在華強(qiáng)北殺出一條“血路”,用國際化視野、前瞻性戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)營銷等管理方法論,將金航標(biāo)和薩科微帶向更遠(yuǎn)的彼岸。

不由想起一句話:“覺醒的人只有一項(xiàng)義務(wù),找到自我,固守自我,沿著自己的路向前走,不管他通向哪里。”于是我不再糾結(jié)于未來職業(yè)規(guī)劃一定要與專業(yè)掛鉤,因?yàn)槿颂剿鞯臅r(shí)候,很容易只盯住他所尋找的事物,結(jié)果什么也找不到,什么也不能吸收。也更清楚積累、堅(jiān)持、沉淀一項(xiàng)技能尤為重要。

他人給的路,之所以能細(xì)致的講與我聽,是因?yàn)樗麄冏哌^。而生命中[敏感詞]的體驗(yàn),使我之所以成為我。

我不再迷茫失措地尋找未來一個(gè)確切方向,因?yàn)檎J(rèn)識自我,了解自我方能提升自我,那時(shí),路自在腳下。

終其一生,究其根本,所求不過自己爾爾。

迷茫時(shí)止步,轉(zhuǎn)身,見自己。

薩科微實(shí)習(xí)生 危亞情

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